Modern Überforderte: Wie vermeidest du die Fehler, die die Mehrheit macht?

aus t3n Arbeit in Progress · 15.05.2026 · 34 Min.

Worum es geht

In der Episode wird anhand einer Langzeitstudie erläutert, wie Unternehmen in Bezug auf modernes Arbeiten eingeteilt werden: erfolgreiche Pioniere, die modern und erfolgreich sind, sowie modern Überforderte, die zwar flexible Arbeitsmodelle nutzen, aber mit Überhitzung, Erschöpfung und emotionaler Distanz kämpfen. Es wird betont, dass eine erfolgreiche Arbeitskultur auf klaren Werten, inspirierender Führung, Vertrauenskultur und gezielten Strukturen basiert, während viele Organisationen durch unzureichende Kommunikation und fehlende gemeinsame Ziele überfordert werden. Zudem wird die Bedeutung eines systematischen Ansatzes für hybride Arbeitsmodelle hervorgehoben, um die Potenziale moderner Arbeitsformen optimal zu nutzen und Mitarbeitende emotional zu binden.

Beschreibung

Vergleichsweise am größten ist der Anteil der „modern Überforderten“ in Unternehmen – das stellt Wirtschaftsprofessorin Heike Bruch basierend auf einer Längsschnittstudie fest. Diese verantwortet sie als Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen seit zehn Jahren. Bruch erforscht seit Jahren, wie sich Organisationen entwickeln, und schaut, was von den Erfolgreichen zu lernen ist. Was sich andere abschauen sollten, bespricht sie in dieser Episode mit Host Stella-Sophie Wojtczak. In der Episode geht Bruch auch darauf ein, wie New Work missverstanden wurde und wie unterschiedlich Generationen mit der Arbeit verbunden sind. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

Themen

• Moderne Arbeitskulturen und Führungsmodelle
• Auswirkungen von New Work und Flexibilität auf Unternehmen
• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei moderner Arbeitsgestaltung
• Emotionale Bindung und Unternehmenskultur in der Arbeitswelt