#2 Resilienz ist kein Wohlfühlwort: Vladimir Preveden über Organisationen, die Schocks aushalten

aus Zusammen.Arbeiten. | BPM in Österreich Podcast · 15.09.2026 · 34 Min.

Beschreibung

IN DIESER FOLGE Resilienz ist ein Wort, das gerade sehr viel aushalten muss. Dr. Vladimir Preveden fängt deshalb damit an, was er damit nicht meint — und legt dann ein Modell auf den Tisch, das über die einzelne Person hinausgeht: Mensch, Team, Unternehmen. Die Unternehmensebene ist die, die in den meisten Resilienz-Debatten schlicht fehlt. Seine Definition: die kontinuierliche, vorausschauende Ausrichtung auf unternehmerische Chancen — und gleichzeitig die Fähigkeit, unerwartete Schocks zu verarbeiten. Beides bedingt einander, und bei beidem tun sich viele Organisationen aktuell schwer. Das Gespräch knüpft an den BPM-Roundtable im März 2026 in Wien an: "Resilienz als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg: Resilienz als harten Businessfaktor steuern." ZU GAST Vladimir Preveden — Managing Director VP Strategy, LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vladimir-preveden/ Dr. Vladimir Preveden ist Experte für strategische Unternehmenstransformation und hat in dieser Funktion bereits über 240 Unternehmen in der DACH-Region und in Mittel- und Osteuropa beraten. Nach 20 Jahren bei Roland Berger, größtenteils in leitenden Positionen, leitet er nun sein eigenes Unternehmen, VP Strategy . Sein Fokus liegt auf der strategischen Transformation von Unternehmen. Darüber hinaus unterstützt er als Senior Associate (Teilzeit) das Institut für Internationales Business (Team Nell) und die Initiative „Headquarters in Austria“ der Wirtschaftsuniversität Wien (WU Wien). Er lehrt außerdem an der WU Wien und der WU Executive Academy zu den Themen strategische Transformation, Nachhaltigkeit und strategische Resilienz. Sein neuestes Buch „Nachhaltigkeit als strategischer Wettbewerbsvorteil“ ist bei Springer Gabler erschienen. DIE ZUKUNFTSFRAGE "Was müssen People & Culture Professionals heute entscheiden, um morgen relevant zu bleiben?" Vladimirs Antwort: Freiräume schaffen, indem man ehrlich prüft, was am Tagesgeschäft überhaupt wertschöpfend ist. Eine Spur tiefer gehen als die Schlagwörter und sich wirklich schulen bspw. zum Thema KI. Und daraus eine eigene Storyline bauen, mit der man dem Vorstand selbstbewusst gegenübertreten kann. ÜBER BPM ÖSTERREICH BPM Österreich ist seit Februar 2024 eine eigenständige Stimme für People & Culture in Österreich. Fachlicher Austausch auf Augenhöhe, Veranstaltungen im ganzen Land und ein Netzwerk, das allen offen steht, die Personalarbeit gestalten — von der Lohnverrechnung bis zur Personalleitung, von Studierenden bis zu erfahrenen Professionals. Du hörst zu und denkst dir, da würdest du gern mitreden? Genau dafür gibt es den Verband. Mitglied wirst du in wenigen Minuten und bist danach mitten in der Community, aus der auch die Gäste dieses Podcasts kommen. Regionalgruppe Österreich: ⁠https://www.bpm.de/regionalgruppen/oesterreich/⁠ Mitglied werden: ⁠https://www.bpm.de/mitgliedschaften/mitglied-werden/⁠ Alle Termine (Filter "Regionalgruppe: Österreich"): ⁠https://www.bpm.de/aktivitaeten/termine/⁠ DER HOST Stefan Reinhold Pohl ist Kernteammitglied von BPM Österreich und der Host dieses Podcasts. Er ist selbst Führungskraft in HR, vor kurzem ist sein Buchbeitrag „Augmented Leadership“ im Sammelband KI im Unternehmen im Manz Verlag erschienen. Podcast Praxis hat er mit seinen eigenen Podcasts Experience Unleashed und Human x Machine gesammelt. Unter nexthumanity.ai betrachtet er die Schnittstelle von Mensch, Organisation und Künstlicher Intelligenz. LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/⁠ Website: ⁠https://www.stefanreinholdpohl.com/⁠ Zusammen.Arbeiten. gibt es auf Spotify, Apple Podcasts und überall dort, wo du Podcasts hörst. Abonnieren, damit du keine Folge verpasst — und wenn dir eine Folge etwas gebracht hat, teile sie mit einer Kollegin oder einem Kollegen. Zusammen.Arbeiten. Stefan Reinhold Pohl in Zusammenarbeit mit BPM Österreich. Musik über Soundstripe lizenziert. Code: KXG3YENY698VERXQ