Leadership-Krise: Wie Gründer loslassen, statt Wachstum zu bremsen (mit Marie Kanellopulos #298)

aus Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups) · 08.04.2026 · 27 Min.

Worum es geht

Marie Kanellopulos diskutiert in dieser Episode die Leadership-Krise bei Gründern mit 5-20 Mitarbeitern. Sie erklärt, dass mit zunehmender Teamgröße die Komplexität steigt und Entscheidungen komplizierter werden. Gründer müssen lernen, Aufgaben zu delegieren und ein System zu schaffen, das auch ohne ihre ständige Präsenz funktioniert. Marie betont die verschiedenen Wachstumsphasen eines Unternehmens, von der Leadership- über die Autonomie- und Kontrollkrise bis zur Bürokratiekrise. Sie gibt Tipps, wie Gründer sich von bestimmten Glaubenssätzen lösen können und wie wichtig es ist, Meetings effizient zu gestalten. Die drei wichtigsten Erkenntnisse aus der Folge sind: Wachstum erfordert Führungsarbeit, Struktur schützt Geschwindigkeit und individuelle Anpassung ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens.

Themen

• Unternehmenswachstum
• Führungskrise
• Teamstrukturierung

„Das ist dann oftmals das Problem wenn man leider lernen muss im Wachstum auch loslassen zu müssen.“