Episode 324 mit Alexander Geisinger (CEO, AUXEUM Group)

aus Behind the C · 07.09.2026 · 49 Min.

Worum es geht

Alexander Geisinger, CEO der AUXEUM Group, berichtet von seinem Weg vom Berater im Private-Equity-Bereich hin zum Gründer und Leiter einer internationalen Klinikgruppe, die sich auf plastische Chirurgie und patientenzentrierte Medizin spezialisiert hat. Ein Schwerpunkt liegt auf der Behandlung des Lipödems, einer oft spät erkannten Fettverteilungsstörung bei Frauen. Die AUXEUM Group wuchs von zwei Praxen mit 28 Mitarbeitenden auf rund 250 Mitarbeitende in mehreren europäischen Ländern. Dabei bleibt die Identität und regionale Stärke der einzelnen Kliniken erhalten. Geisinger betont die Bedeutung eines guten Teams, strategischer Führung und externer Impulse für den Erfolg und die Skalierung des Unternehmens. Zudem spricht er über die Herausforderungen und Chancen im Gesundheitsmarkt sowie seine persönliche Motivation und Führungsphilosophie.

Beschreibung

„Alles steht und fällt mit einem guten Team.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Alexander Geisinger, CEO der AUXEUM Group. Das Unternehmen verbindet spezialisierte Privatkliniken zu einer europäischen Plattform für plastische Chirurgie und patientenzentrierte Medizin. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Behandlung des Lipödems, einer häufig spät erkannten Fettverteilungsstörung. Alexander erläutert, wie aus zwei Praxen eine internationale Gruppe mit rund 250 Mitarbeitenden entstand und warum bestehende Kliniken dabei ihre Identität und regionale Stärke behalten. Alexander stammt aus einer Arztfamilie, entschied sich jedoch für einen wirtschaftlichen Karriereweg. Nach der Business School beriet er Private-Equity-Fonds bei Transaktionen im Gesundheitswesen und baute anschließend eine Zahnarztkette mit auf. 2021 wechselte er zur heutigen AUXEUM Group, weil er Unternehmen nicht länger nur analysieren, sondern selbst gestalten wollte. Für ihn sind die richtigen Menschen, eine überzeugende Vision und die Bereitschaft zur Selbstreflexion entscheidender als ein perfekter Karriereplan. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: - Wie lässt sich ein spezialisiertes medizinisches Behandlungskonzept europaweit skalieren? - Warum verfolgt AUXEUM keinen klassischen Roll-up-Ansatz? - Welche Führungsprinzipien sind beim Aufbau eines schnell wachsenden Unternehmens entscheidend? Themen: - Healthcare - Lipödem - Patientenvermittlung - Wachstum ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Alexander Geisinger: https://www.linkedin.com/in/alexandergeisinger/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Themen

• Plastische Chirurgie und Privatkliniken
• Behandlung und Therapie von Lipödem
• Unternehmensgründung und Wachstum im Gesundheitswesen
• Private Equity und Finanzierung im Medizinbereich
• Führung und Teammanagement in der AUXEUM Group